Account Intelligence Dossier · v3 · 客观客户全景
LBank 360 客户全景
全球加密货币交易所(2015 · 12M+ 用户 / 216 国 · 衍生品 CoinGecko #9-10)。当前多云运行——衍生品/合约在 AWS 东京、现货在阿里云;正由 CTO 主导做"统一用户 1.0"新撮合交易系统、评估云平台选型,核心自研中间件 LCM(基于 Aeron)已旁路陪跑,预计 7 月底视稳定性决定切换。
🏛 2015 · 12M+ 用户 / 216 国
📊 现货 #20-23 · 衍生品 #9-10
🎫 6 张牌照 + 迪拜 VARA 申请中
☁️ AWS(衍生品) + 阿里云(现货)
🔧 自研 LCM(Aeron 替代 Kafka)
⏰ 7 月底 切换决策窗口
35% : 65%
AWS(衍生品) : 阿里(现货) 份额
~$187K
AWS 月支出(东京 hub)口径 TAP
20s→<1s
LB failover 现状 · 机构目标 99.99%
◆ 最新动态 · 现状 (以最近 6/29、6/30 交流为核心 · 此区始终最新)
📌 一句话现状:LBank 由 CTO(DayDay,原 Bybit)主导做"统一用户 1.0"新撮合交易系统替换老架构(现货/合约分离),核心自研 LCM(基于 Aeron 封装、替代 Kafka)已 6/10 起旁路陪跑(上百服务),预计 7 月底视陪跑稳定性由联合创始人 Jason 拍板是否正式切换、以及最终云平台选型。当前衍生品在 AWS 东京、现货在阿里云。
现状要点(6 条 · 客观)
① 业务方向:统一账户 + 冲机构
老架构现货/合约分离,新"统一用户 1.0"要一体化;方向是接入机构客户(对冲基金/专业交易者,要求 sub-ms 延迟 + 99.99% SLA),但当前仍散户为主(营销驱动、上新币见长)。
② 自研 LCM(Aeron 替 Kafka)
LCM = 基于 Aeron 封装的低延迟中间件替代 Kafka;主备 + pilot/etcd 选主、非 RAFT(为性能);撮合核心全 C++ 重构;端到端 <1ms、吞吐十几万。
③ 单 AZ 两副本
LCM 单 AZ 两副本、leader 先落本地盘再异步发 slave;跨 AZ 尚未做。对机构入驻所需的 99.99% SLA/跨区容灾,可用性是需要补强的一环。
④ 云平台正在评估
新统一系统的云选型尚未最终定——现货侧在阿里云,客户在评估是否将新系统统一到阿里以简化运维/压成本;最终由 Jason 拍板。AWS 衍生品业务份额约 35%。
⑤ 成本高度敏感
客户对成本极敏感;阿里云侧有免费 credits 与折扣。云选型的核心考量=成本、支持响应速度、平台稳定性。
⑥ 支持体验反馈
此前对某次 DMS 事件的恢复时长与研发拉通速度有反馈意见。Ethan(Infra Lead)关注故障快速恢复、支持响应、平台稳定性——这是云选型的关键因素之一。
🕐 交流与项目时间线
从 2025-12 架构研讨到 2026-07 切换决策窗口的关键节点(客观事件)。
时间线:2025-12-29 交易引擎架构研讨会 → 2026-02 Aeron 技术交流 → 6/29 内部对齐 → 6/30 客户 LCM 性能/架构交流 → 6 月中旬起旁路陪跑 → 7 月底切换决策。
🏢 公司概况 · 商业模式 · 市场地位
2015 年成立的全球加密交易所,12M+ 用户 / 216 国,散户起家、正冲机构化。衍生品排名(#9-10)显著高于现货(#20-23)。2022-08 成为 AWS 客户。
| 维度 | 事实 | 状态 |
| 成立 / 创始人 | 2015 年(Tracxn 记 2016 by Eric He);Eric Xu 任 North America CEO | 实际 |
| 总部 / 团队 | 新加坡 + 迪拜 + 吉隆坡,团队分布中国及多地;实体 LBK Exchange FZE(迪拜自贸区) | 实际 |
| 用户 / 覆盖 | 12M+ 用户 / 216 国 | 实际 |
| 市场地位 | 现货 CoinGecko #20-23(3.1-4% 份额,年量 $1.66T)· 衍生品 #9-10 | 实际 |
| 定位 | 散户为主(100x Gem 上新、AFA 赞助、韩国投放);方向为接入机构客户 | 实际 |
| 业务结构 | 衍生品/合约(AWS 东京,800+ 对 24/7)+ 现货(阿里云)双线;新"统一用户 1.0"要一体化 | 实际 |
| AWS 关系 | 2022-08 成为客户;2025 ARR $1.65M;ES PPA 已签(2025-12,3 年) | 实际 |
商业逻辑:CTO(原 Bybit)接手后主导做新"统一用户 1.0"平台替换老架构、把整体投入(成本 + 人工)压到最低。选型核心动因=成本 + 散户为主对延迟要求不极致。联合创始人 Jason 对统一系统上线无硬性 deadline(老系统仍在运行)。
👤 关键人物 · 决策链
决策链:DayDay(CTO,大方向)+ Jason(Co-founder,云选型/商务最终拍板);Ethan(Infra Lead)主导落地,是主要技术接触点。(仅客户方。)
CTO(原 Bybit)
DayDay
主导"统一用户 1.0" / LCM 自研;2025 到任。技术侧大方向决策者。
Co-founder · 最终拍板
Jason
云平台选型 / 商务最终拍板;散户为主、对统一系统无硬性 deadline。
Infra Lead · 技术接触点
Ethan(= Eason)
落地负责人、主要技术接触点;关注故障快速恢复、支持响应、平台稳定性。
产品 / 开发
Rocky · Javen · Lando
Rocky=Product Director(前 CTO);Javen=C++ 开发、Lando=Java 开发(LCM/Aeron 模块)。
⚠️ 说明:年初账户计划(UAP)另列过安全/运维等岗位人员,但当前在任与职责已有变化,此处仅列最近交流中确认的核心人物,其余待最新对齐后更新。
⚖️ 监管 · 牌照 · 展业
已获 6 张牌照/证书,迪拜 VARA 申请中。散户为主、全球化营销、多语言运营(6 语)。
| 司法辖区 | 牌照 / 状态 |
| 美国 | FinCEN MSB + NFA |
| 加拿大 | MSB |
| 意大利 | OAM |
| 澳大利亚 | AUSTRAC |
| 立陶宛 | VASP |
| 迪拜 UAE | VARA 牌照申请中(LBK Exchange FZE,迪拜自贸区) |
| 展业 / 语言 | 全球 216 国;营销驱动(AFA 赞助、韩国投放);客服 6 语(英/中/泰/马来/韩/阿拉伯) |
与机构入驻的关系:机构客户要求统一合规(SOC2 / ISO27001)、统一审计与多辖区合规报告,多云分离的合规栈会增加复杂度——统一平台有助于合规一致性。
🎯 架构 AWS 交易平台架构(东京)
衍生品/合约平台运行在 AWS 东京 ap-northeast-1,三层设计(架构描述来自年初 TAP,仍有参考价值)。
三层架构:Edge(Route53/CloudFront/Cloudflare) → App(m5zn 撮合 + EKS 微服务) → Data(Aurora/Redis 35 节点/MSK/OpenSearch 19TB) → Analytics(ClickHouse/EMR Flink)。
| 层 | 组件 |
| Region | ap-northeast-1(东京 Primary Hub);副区 us-west-1(北美网关)、us-east-1(Route53/CloudTrail/ACM)。账号 Production VansDeriv + Test awstech |
| Edge | Route53 Geo DNS(4.25 亿查询/月)→ Cloudflare(主 CDN/WAF)+ Akamai(次),CloudFront 有限 → NLB/ALB |
| App(Multi-AZ) | 撮合 m5zn.12xlarge×3(3.9GHz,20K TPS)、订单 c6i/c7i.2xl×40+、行情 ×10+、API/WS m7i×20+、EKS 微服务(Trading/Account/Risk/Market/Auth) |
| Data | Aurora MySQL r8g.8xl×4 主 + r6g.8xl×3 读(6TB,10.5B IO/月)、ElastiCache Redis 35 节点、MSK Kafka、OpenSearch 19TB |
| Analytics | ClickHouse Cloud(Marketplace)、EMR Flink on EKS(42K vCPU-h/月) |
阿里云环境:现货交易平台(ECS/ApsaraDB/SLB)+ 中台微服务 + 运维平台 + Splunk 自建日志分析。
🎯 撮合 统一用户 1.0 · LCM 自研中间件
现状:LCM = 位于前台交易系统与撮合引擎之间的低延迟通信中间件,基于 Aeron(transport 封装成 MQ)自研,替代原 Kafka。主备 + pilot/etcd 选主、非 RAFT;撮合核心全 C++ 重构。
LCM 架构:前台→LCM(主备+pilot/etcd)→撮合→清结算,全单节点主备;leader 先落本地盘再异步发 slave。
架构要点:① pilot 控制面负责选主+探活+存元数据、不投票,后接 etcd 集群防脑裂;② 上下游 OMS/撮合/清结算均单节点主备,数据可靠性压在中间件;③ 非 RAFT=为性能(RAFT 两节点共识通信成本)+ Aeron+Java 开发 GC 考量;④ 线上两副本(成本权衡);⑤ 统一账户一体化跑现货+合约,机构/散户核心撮合相同。
可用性观察:LCM 落盘为 leader 先本地盘、slave ring buffer 收到即 ACK,与 Aeron RAFT(同步发 follower)不同。happy path 无问题,但极端场景(slave 未落盘即挂 / 本地盘变慢)存在数据丢失窗口,且单 AZ 有机柜级故障风险——对机构入驻所需的 99.99% SLA,跨 AZ / 多副本一致性是需要补强的一环。
🎯 可用性 高可用 / DR
机构入驻要求 99.99% SLA + 跨区容灾。当前性能达标,可用性/DR 是需要补强的一环。
对比:单 AZ 两副本主备(本地盘、异步 ACK,存在数据丢失窗口 + 机柜级风险)vs 跨 3 AZ RAFT(3 投票成员 quorum=2、AZ 故障零数据丢失、RPO=0)。
| 组件 | 现状 | 机构入驻目标 |
| 撮合引擎 | 20,000 TPS on m5zn.12xlarge,冗余有限 | 机构级撮合性能 + Multi-AZ HA |
| 数据库 | 单核心库服务所有业务线(交易/结算/钱包)= 单点 | 业务线隔离 + RDS Proxy 秒级 failover |
| 负载均衡 | failover 需 20 秒 | <1s failover |
| 高可用 | 东京 Multi-AZ;无跨区 DR;SLA ~99.9% | 99.99% SLA + 跨区 DR(RPO<1min/RTO<5min) |
🎯 压测 LCM 压测数据
客户 LCM 压测报告(LBank-03):单线程达标,多线程 P999 偏高——分析指向压测程序侧而非中间件。
压测数据:单线程 1024B→171,318 TPS/p99 443µs(loss=0,达标);多线程 threads4→8 吞吐钉在 142–153K、p999 恶化至 10.3ms。
分析结论:broker 全程非瓶颈,瓶颈在客户端压测程序——发送/消费同机 + Java/Python GC + 单机瓶颈。建议:分多台压测机、发送机 ≥4 核、绑核、调 JVM/GC(G1)。1KB / 171K TPS / P99 443µs 已满足当前交易引擎要求。
🎯 行业 CEX 撮合成熟度阶梯
行业视角——把 LBank LCM 放到撮合成熟度阶梯上定位。
成熟度阶梯:自建Kafka主备 → 统一Kafka/kRaft → Raft OMS+主备 → 全链路Raft(多AZ) → Aeron(UDP)。LBank 的 LCM 基于 Aeron 自研,性能达标;可用性/多 AZ 是行业头部持续演进的方向。
行业脉络:约 80% 交易所从 Kafka 起步(TPS 2-10万/P99 15-20ms),约 10% 用 SOFAJRaft/TCP(5-50万/<10ms,TCP 天花板约 P99 10ms),约 5% 头部用 Aeron/UDP(40-120万/<1ms)。LBank 直接选择了 Aeron 路线自研——起点较高,下一步的重点是可用性与多 AZ 演进。
🎯 数据 数据平台
围绕交易/结算/钱包三业务线的 workload-centric 数据管理。
| 领域 | 现状 |
| 核心库 | 单 Aurora MySQL 服务所有业务线(交易/结算/钱包)——单点,阻碍 99.99% SLA |
| CDC | 基础 CDC 实现,高峰期有性能问题;下游约 70 个消费者 |
| 缓存 / 搜索 | ElastiCache Redis 35 节点;OpenSearch 19TB(交易检索 + 日志) |
| 流 / 分析 | MSK Kafka 事件流;EMR Flink on EKS 实时处理;ClickHouse Cloud 分析 |
| 日志 | Splunk 自建(在阿里云侧) |
演进方向:业务线隔离(Trading/Settlement/Wallet 独立集群)+ Binlog Replica 级联卸载主库 + MSK 实时 CDC 迁 70 下游消费者;数据湖(S3 + Lake Formation + Iceberg + Athena)支撑监管报告与风险分析。
🎯 AI AI 现状
AI 是客户明确的投入方向;当前 AWS 上尚无生产 AI/ML workload,已在做 AgentCore POC。
AI 现状与方向:已 POC AgentCore;客服传统人工(6 语言);开发侧用 LiteLLM 逆向多渠道;方向为 GenAI 客服 + AI 驱动运维 + 开发者效能。
三条 AI 线:① GenAI 客服(Bedrock/Claude + AgentCore + Connect,6 语言 24/7,降客服成本);② AI 驱动运维(告警降噪 + 根因分析降 MTTR,Splunk→CloudWatch);③ 开发者效能(IDE + LiteLLM Gateway)。客户对模型质量与数据安全(代码/数据出境)敏感。
🎯 安全 安全 · 数据治理
现状为密码认证 + HIDS 在阿里云 + egress 监控成本较高;机构入驻需统一合规。
| 领域 | 现状 | 方向 |
| 访问管理 | 多账号碎片化、EC2 密码认证(考虑 JumpServer) | 100% 无密码(Session Manager + Instance Connect)+ 全审计 |
| 网络安全 | 基础 SG、微服务隔离有限、egress 监控成本高 | 微服务隔离(mTLS/PrivateLink)+ egress 成本优化 |
| 合规审计 | CloudTrail(4.15M events/月)、Config 基础;HIDS 在阿里云 | 集中监控(GuardDuty + Security Hub + Inspector)+ HIDS 统一 |
| 数据治理 | Secrets Manager(45 secrets)、KMS 静态加密 | 统一数据分类 / 访问策略 |
🎯 成本 成本结构
客户对成本高度敏感——这是云选型的核心考量之一。
成本现状:AWS 月支出 ~$187K(东京 hub);份额 AWS 35% / 阿里云 65%;阿里云侧有免费 credits 与折扣。优化空间:RI 扩至 m5zn/m7i(20-30%)、Compute Savings Plans(15-25%)、Graviton 迁移(20%)。云选型综合考量=成本 + 支持响应 + 平台稳定性。
🎯 机构 机构 / 做市商接入
机构入驻是业务方向。机构与做市商看重低延迟直连与稳定性。
现状与方向:当前散户为主;做低延迟系统(LCM/Aeron)本就是为将来接机构做准备。机构 / 做市商(MM)看重快 + 稳——下单/切单时间不能大波动、主备切换时间敏感。CEX 通常内网做市(延迟差几毫秒收益差数十倍)。接入方式上,机构低延迟直连 / colocation(VPC peering、同 AZ placement)、跨 AZ 数据一致性是需要规划的能力。